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El capítulo más aclamado del libro aborda la salud mental y emocional del director. Horowitz confiesa que la habilidad más difícil de aprender para un CEO es la capacidad de controlar sus propios demonios. La presión de tener que dar respuestas cuando no se tienen, o de proyectar confianza cuando se siente pánico, es el verdadero "trabajo difícil" de las cosas difíciles. 3. Cómo dar malas noticias con honestidad Si estás buscando entender la realidad del emprendimiento

El libro ofrece lecciones prácticas basadas en la experiencia personal de Horowitz en Loudcloud, donde enfrentó la presión de despidos y la necesidad de vender la empresa para sobrevivir. ¿Te interesa cómo contratar talento de alto nivel