El mayor riesgo de la jubilación de un empleado veterano es la "amnesia organizacional". Cuando un experto se va, se lleva consigo metodologías informales que hacían que los procesos funcionaran de manera fluida.La solución radica en crear programas formales de . El profesional en su ocaso actúa como mentor de las nuevas generaciones, traspasando cultura corporativa y criterio técnico. Paralelamente, se puede aplicar el Mentoring Inverso , donde los jóvenes capacitan al sénior en herramientas digitales o nuevas tendencias de consumo, generando un ecosistema de respeto mutuo y eliminando los sesgos de edad ( edadismo ). B. Flexibilización y ergonomía laboral
Al retener el talento senior un poco más de tiempo de forma flexible, se reduce la urgencia de salir al mercado a buscar perfiles escasos y costosos. Conclusión gesti%C3%B3n talento ocaso que es
Tradicionalmente, la gestión del talento se ha centrado en atraer y retener a jóvenes promesas. Sin embargo, la gestión en el ocaso (o "offboarding" estratégico) pone el foco en los . Es el proceso de planificar la transición de salida de los trabajadores más experimentados de manera que su sabiduría no se pierda al cruzar la puerta de la oficina. El mayor riesgo de la jubilación de un
Hay menos jóvenes entrando al mercado laboral, por lo que retener el talento experto es vital. Paralelamente, se puede aplicar el Mentoring Inverso ,
